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在深刻进建贯彻党的二十届三中全会心灵和集团月度、季度、年中工作会心灵的火热实际中，前锋煤业整个干部职工紧紧萦绕整年总指标，以保安全、提产量、强效力为主线，狠抓工作落实，深刻发展劳动较量，推动实现整年指标工作。

抓实安全稳基础

公司结合全面推动集团治本攻坚三年行动和反“三违”专项行动及“八项硬措施”落地落实，组织整个职工发展“八项硬措施”考试，疏导公司高低紧盯沉点工作、沉点环节、沉点岗位、沉点时段和沉点人员，全力构建全方位、全时段风险辨识系统，做到静态风险清单化、动态风险流程化，实现过程可控、进度可查、了局可考。同时，强化沉点环节安全管控和隐患排查治理， 整年组织安全查抄19次，查出问题隐患150条并实现整改，采取反“三违”各人谈、强化班组建设蹬仔用措施，进一步夯实了安全治理基础。

凝心聚力保出产

萦绕公司劳动较量工作指标，对峙高尺度部署、高质量推动，全面梳理分化四时度各项指标，具体造订规划措施，全面部署，科学组织，对沉点工作明确规划、具体部署、全力推动。同时，强化出产组织能力，攻克了阴雨气象不能出产的难题，于9月初在采场南助建成投用了占地8000平米、储煤能力约5万吨、日装煤量约7000吨的南助1号堆煤场，通过不利坑内原煤至堆场进行二次装运的方式，确保了雨天持续出产供煤，目前正两全推动2号堆场建设。

千方百计提效力

对峙“向治理要效能、向经营要效益”，严控用度成本，细化治理模式，持续深入落实降本增效措施，从源头梳理、节造，以了局查核为导向，做到事前有打算、事中有节造、过后有查核，确保把每一分钱都花在刀刃上。前锋露天煤矿建理队聚多智，全力抓好设备检建守护（保养）工作，保险设备无缺率高达95%以上，为出产工作提供了硬件保险；深刻推动“师带徒”活动，技工团队不休在创新技改、建旧利废及献计献策上发力，获得了建复重要出产设备变快箱、发起机、主减快、传动轴等23项工作功效，切实将设备维建、水电保险工作做深、做细、做实，全力以赴助力公司安全出产。同时，前锋露天煤矿线路队合理调度使用推土机、装载机，确保了采场路路的安全与通顺，保险了出产工作有序进行。

接下来，前锋煤业将持续阐扬各级党组织的政治引领、保险作用，不休加强安全出产、内部治理、行列建设等工作，以劳动较量为契机，激励整个党员干部职工强化责任担任、提振工作风格，再接再严，锐意进取，全力冲刺四时度安全出产经营指标，为今年圆满收官、明年优良开局提供有力保险，为助力集团实现整年指标工作贡献更多先煤力量。

报送单元：集团党委工作与人力资源部、前锋煤业公司